互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)
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不過這并不意味著微信不能再有所作為。微信公開課Pro呈現(xiàn)的趨勢是微信下一階段的重點將是to B。微信公開課Pro主題是“同行”,白天第一個講師就來自小程序,其余主題則是小游戲(也是小程序一部分),微信支付和企業(yè)微信,“優(yōu)質小程序計劃”、“小游戲創(chuàng)意鼓勵計劃”、微信智言對話系統(tǒng)、Hardcoder,無不體現(xiàn)出微信在強調對B端的能力開放。
公開課全面聚焦B端服務,史無前例,這與騰訊去年下半年的架構調整、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出,B/C結合的發(fā)展路線直接呼應,騰訊to B,微信自然要to B,而且to B從來都不是微信排斥的主題,從2013年推出公眾號和服務號起,微信就已開始在B端布局,加上后來的開放平臺、微信支付、企業(yè)微信、小程序,微信已有一個繁榮的to B生態(tài),《2018微信數(shù)據(jù)報告》曬出的數(shù)據(jù)足以說明:
才上線兩年的小程序已覆蓋超過200個細分行業(yè),服務超過1000億人次用戶,年交易增長超過600%,創(chuàng)造了超過5000億的商業(yè)價值;小游戲上線1年來,共有超過10萬的開發(fā)者加入,截至目前,優(yōu)質小游戲活躍用戶次日留存率高達60%,七日留存率達54%;微信支付誕生五年,從基礎支付工具變?yōu)樯虘魻I銷工具、商戶管理工具和質量運營工具,出行領域地鐵公交支付次數(shù)增長470%,高速通行支付次數(shù)增長630%;零售領域每月微信支付次數(shù)較2017年增長150%;餐飲領域每月微信吃飯買單人數(shù)較2017年增長70%。企業(yè)微信已經覆蓋了超過50個行業(yè),新增企業(yè)100%,活躍用戶新增120%。
當然,微信不論做什么,最終還是要以用戶價值為依歸,這是騰訊的經營理念,也是張小龍主宰下的微信的第一要務,正是因為此,微信to B終極目標是借助于B端服務來服務好C,正是因為有C端用戶和能力的積累,才可以to B。
總的來說,微信公開課Pro 幾乎都是在強調自己的產業(yè)服務生態(tài)很牛,未來會更牛,企業(yè)級服務將是微信未來的第一主題,微信甚至張小龍都會主動推動微信從C為主B為輔向B/C混搭轉變。
如果說前幾年微信的企業(yè)服務生態(tài)是自下而上地形成的,那么在微信主動to B的未來,則會自上而下地進一步繁榮企業(yè)服務生態(tài),這意味著微信會形成更加可觀的產業(yè)紅利。