微信生態(tài)受益者眾

前些年，微信作為騰訊開放戰(zhàn)略的橋頭堡，構(gòu)建了龐大且開放的生態(tài)，讓許多創(chuàng)業(yè)者、自媒體、開發(fā)者、企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)受益，催生了許多明星公司甚至上市公司，比如拼多多，比如今天在香港上市的微盟，兩者都是騰訊投資過的公司，前者基于微信流量在阿里京東陰影下靠社交拼團(tuán)殺出血路，后者是與微信一起成長(zhǎng)起來的最大的微信生態(tài)服務(wù)商。

不只是這兩家公司，微信的受益者多如牛毛，大致可以分為如下幾類：

1、九宮格玩家，騰訊系的生態(tài)伙伴。

3Q大戰(zhàn)后，騰訊在深刻反思后走向徹底開放，馬化騰提出騰訊要將半條命交給合作伙伴，專注于核心業(yè)務(wù)和連接生態(tài)，基于此與搜狗、京東、58、美團(tuán)、滴滴、同程、拼多多、蘑菇街等戰(zhàn)略結(jié)盟，騰訊只占一定比例的股份，給了后者“九宮格”入口以及配套的微信資源，當(dāng)然，騰訊系結(jié)盟的不只是這些在九宮格占據(jù)位置的公司，TME（騰訊音樂）、閱文集團(tuán)等公司都屬于騰訊系。

現(xiàn)在與微信結(jié)盟的公司幾乎都已成長(zhǎng)為超級(jí)獨(dú)角獸，而且?guī)缀醵家血?dú)立IPO——滴滴正在等候時(shí)機(jī)，估值已近600億美元。從大量公司上市來看，微信確實(shí)有很大的能量。

2、自媒體玩家，公眾號(hào)連接個(gè)體。

微信公眾號(hào)依然是當(dāng)前最繁榮的內(nèi)容生態(tài)（沒有之一），一方面，基于獨(dú)特的去中心化內(nèi)容分發(fā)模式，微信公眾號(hào)給了每個(gè)個(gè)體與粉絲直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，相對(duì)于算法平臺(tái)的“水庫”模式而言，公眾號(hào)是“河流”模式，自媒體自行挖渠引水即可。另一方面，微信公眾號(hào)提供廣告、贊賞、電商等變現(xiàn)模式，有著很強(qiáng)的活力，微信500強(qiáng)不少年收入在數(shù)億元以上，獲得融資的不勝枚舉，小富即安的千萬級(jí)年收入者大有人在，養(yǎng)家糊口的百萬級(jí)、十萬級(jí)年收入者更是數(shù)不勝數(shù)。此外，微信在原創(chuàng)內(nèi)容保護(hù)等生態(tài)建設(shè)上也頗有建樹，給內(nèi)容行業(yè)帶來啟發(fā)。