小程序動(dòng)態(tài)
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摘要 : 微信小程序表面上雖然火爆,但實(shí)際頭部小程序已經(jīng)建立了壟斷地位,后入場(chǎng)者要實(shí)現(xiàn)分發(fā)背后依然困境重重。除了分發(fā)困難之外,小程序的抄襲事件也層出不窮,例如流水破億的游戲小程序《海盜來(lái)了》就被原作方《豬來(lái)了》 ...
8月初,一篇名為《我們做了800個(gè)小程序,無(wú)一引爆》的文章讓業(yè)界一片嘩然,小程序表面上雖然火爆,但實(shí)際頭部小程序已經(jīng)建立了壟斷地位,后入場(chǎng)者要實(shí)現(xiàn)分發(fā)背后依然困境重重。
除了分發(fā)困難之外,小程序的抄襲事件也層出不窮,例如流水破億的游戲小程序《海盜來(lái)了》就被原作方《豬來(lái)了》的開(kāi)發(fā)商訴諸法庭,而微信方面也不得不緊急下架一系列侵權(quán)小程序。
這一些列事件也在說(shuō)明小程序的火爆,開(kāi)發(fā)者們也想從中分羹,但在格局相當(dāng)固定的當(dāng)下,普通開(kāi)發(fā)者無(wú)能為力,而不良開(kāi)發(fā)者卻憑借抄襲上位以此牟利。
不過(guò)另一面,微信小程序問(wèn)題頻出,原因或許并不僅僅在于微信平臺(tái)的責(zé)任缺失等問(wèn)題,而是在于開(kāi)發(fā)者沒(méi)有對(duì)小程序市場(chǎng)有足夠的認(rèn)識(shí)。微信固然是一個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),但是這里的流量卻似乎不適合所有開(kāi)發(fā)者。
像百度這樣日活早已突破1.5億以及擁有8.5億注冊(cè)用戶的支付寶,這樣兩大流量礦區(qū),依然是開(kāi)發(fā)者可以重點(diǎn)考慮的對(duì)象。
百度與支付寶的雙雙介入,對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),可能是一件好事,其可以讓開(kāi)發(fā)者的小程序?qū)崿F(xiàn)更多平臺(tái)的分發(fā),此外,由于這兩大平臺(tái)處于發(fā)展初期,也可以讓開(kāi)發(fā)者享受到最大紅利。
小程序問(wèn)題頻發(fā),開(kāi)發(fā)者必須重新審視三大問(wèn)題
微信小程序的頭部格局已經(jīng)穩(wěn)定,對(duì)于后入場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者更為需要思考流量,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等諸多問(wèn)題。
1)考慮獲得更多的分發(fā)流量來(lái)源
在微信中一些最早入場(chǎng)的小程序諸如拼多多、京東購(gòu)物、美團(tuán)等等牢牢占據(jù)了頭部,不可撼動(dòng)。對(duì)于新入開(kāi)發(fā)者而言,微信并沒(méi)有一套完整的分發(fā)機(jī)制。
《我們做了800個(gè)小程序,無(wú)一引爆》一文中表示,此前原本以為微信開(kāi)放了“附近”入口之后,其終于有了分發(fā)的機(jī)會(huì),但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有太大的轉(zhuǎn)化,可見(jiàn)小程序的分發(fā)甚至比公眾號(hào)更為困難。
因此,小程序若想要發(fā)展,未來(lái)必須更為開(kāi)放,并解決開(kāi)發(fā)者的分發(fā)問(wèn)題。
百度與支付寶則必然將會(huì)在這兩方面提供支持,以百度為例,其有著高達(dá)1.5億日活的百度APP,通過(guò)搜索+信息流兩大場(chǎng)景為開(kāi)發(fā)者提供小程序的分發(fā)流量,百度掌握著用戶搜索以及信息流瀏覽數(shù)據(jù),基于百度大腦的底層AI能力,可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,繼而為用戶提供精準(zhǔn)的服務(wù)。
2)利用第三方能力,打造差異化小程序的機(jī)會(huì)
目前小程序同質(zhì)化的問(wèn)題也同樣嚴(yán)重,例如拼多多火爆之后,就出現(xiàn)了一大堆同類拼團(tuán)產(chǎn)品,毫無(wú)創(chuàng)新,不斷抄襲,而最近在微信中也已經(jīng)很難看到爆款小程序的出現(xiàn)。
對(duì)于當(dāng)前的開(kāi)發(fā)者而言,如果再去抄襲同類產(chǎn)品,那么必然會(huì)面臨無(wú)人問(wèn)津的局面,這也是再正常不過(guò),對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言,其需要考慮的是如何創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品。
就在此前谷歌的“猜畫(huà)小歌”卻突然爆火,這一現(xiàn)象其實(shí)說(shuō)明,微信所提供的小程序技術(shù)能力,依然有所瓶頸,已經(jīng)不足以支撐開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新,而像谷歌這樣的大公司擁有強(qiáng)大且成熟的AI技術(shù)能力,反而可以瞬間創(chuàng)造爆款。
這也說(shuō)明了,如果開(kāi)發(fā)者能夠利用平臺(tái)提供的技術(shù)能力,來(lái)與自身小程序進(jìn)行結(jié)合,則同樣有機(jī)會(huì)打造出爆款小程序。
在這點(diǎn)上,百度與支付寶都各有千秋,支付寶方面有著獨(dú)家的芝麻信用,這類的風(fēng)控產(chǎn)品,其已經(jīng)用到了充電寶、共享單車的免押金租賃上,數(shù)據(jù)顯示,大幅度降低了這類共享產(chǎn)品的獲客成本。
而百度方面則能夠提供與谷歌一樣的AI能力,百度小程序的 “長(zhǎng)隆AR動(dòng)物園”,其運(yùn)用到了百度的AR渲染、圖像識(shí)別等多項(xiàng)AI技術(shù),讓用戶可以直接通過(guò)手機(jī)觀看到全方位立體的AR動(dòng)物,仿佛近在咫尺,百度多年的AI開(kāi)放平臺(tái)能力,也將為小程序開(kāi)發(fā)者提供更大的AI能力賦能,讓其創(chuàng)造出更多的場(chǎng)景。