視頻行業(yè)擁抱小程序啟示錄：用戶粘性、商業(yè)化效率UP，如何借力長跑？

在這個2018年即將過去的時間點上，小程序的火熱終于蔓延到了娛樂內(nèi)容端。據(jù)讀娛君觀察，近期市場上宣布引入小程序的娛樂類產(chǎn)品是以兩種形式推進的，一種是像頭條系抖音這樣沿用集團自研開發(fā)的形式，另外一種是借由百度智能小程序的開源框架推進的，比如愛奇藝、B站、百度視頻、快手都是如此。

那么在這些產(chǎn)品都引入了小程序后，視頻行業(yè)會發(fā)生哪些變化？

1、視頻平臺都在“沖刺”小程序，開源框架成助力

眾所周知，國內(nèi)最初提出小程序概念的是騰訊系的微信，在2017年初他們拿出小程序時行業(yè)和市場都還沒能看懂，隨后阿里也在支付寶中加入了小程序，這兩者都經(jīng)歷了長達一年左右的時間，才真正讓行業(yè)看懂了小程序，而在這長達一年的時間中，百度和今日頭條也在做著小程序的開發(fā)和測試，幾個月前，百度正式對外宣布上線百度智能小程序，今日頭條宣布加入小程序功能。

到此為止，BAT+頭條四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都完成了對小程序的布局，這些公司和旗下上線小程序的代表性產(chǎn)品，憑借各自在流量、技術、數(shù)據(jù)、資金上的優(yōu)勢，可以算是先一步邁進了小程序時代的第一梯隊。而在這之后，前文那些以娛樂視頻內(nèi)容為切口的平臺，將可能成為小程序領域的第二梯隊。

那么可能的第二梯隊成員又是憑什么、為什么要引入小程序？

其實，這些娛樂視頻平臺和第一梯隊的產(chǎn)品有不少相似之處，比如在用戶側，他們都有大量的用戶和流量以及穩(wěn)固的用戶體系，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2018年5月愛奇藝MAU達5.02億，穩(wěn)居視頻行業(yè)第一，而抖音在7月也官方宣布國內(nèi)MAU達1.5億、全球MAU超5億，大用戶量以及強用戶粘性都催促著這些視頻平臺為用戶提供更好的使用體驗。

在技術側，這些視頻平臺也擁有強分發(fā)能力，無論是愛奇藝“視頻信息流”對視頻內(nèi)容的分發(fā)，還是抖音根據(jù)用戶數(shù)據(jù)進行個性化推送，又或者是B站根據(jù)內(nèi)容熱度和用戶數(shù)據(jù)推出的效果類廣告，都是能夠利用自身技術對內(nèi)容進行效果最大化的分發(fā)，這也為他們在小程序的分發(fā)上打下基礎。

當然，這些視頻平臺加速推進小程序建設，最核心原因還是為了完善自身的發(fā)展，建立生態(tài)化體系，加強商業(yè)變現(xiàn)的能力。

以娛樂視頻為切入點的這些視頻平臺，基本都是在通過提供不同類型的視頻內(nèi)容搶奪用戶的注意力，而娛樂又往往不止于某一領域，因此在已經(jīng)有了深耕某一領域的良好基礎之后，想要獲得更大的發(fā)展空間就要做出適當?shù)耐卣?，換句話說就是擴大自身業(yè)務的邊界建立更大的生態(tài)體系，而小程序就是在流量紅利過后最能實現(xiàn)這一目的的載體。

通過小程序，視頻平臺們能夠引入其他領域的產(chǎn)品和相對應的功能，來更全面的服務用戶，提高用戶留存率；同時，不少品牌商、廣告主也能借由小程序的形式，更自然地出現(xiàn)在用戶面前，提高用戶轉化率，這也間接增強了視頻平臺們的商業(yè)變現(xiàn)能力。

不過小程序的開發(fā)并非那么容易，需要消耗大量的人力、財力、時間成本，以及強有力的技術支持才能完成，而這不是每個想要引入小程序的平臺都能擁有的。

在第二梯隊成員中最先上線小程序的抖音，也是直接沿用了今日頭條的框架才實現(xiàn)，而愛奇藝、百度視頻、B站等都是在百度智能小程序的開源框架上進行推進的，此前愛奇藝和百度視頻都有自研開發(fā)小程序，不過因為生態(tài)化建設較難、百度的AI技術又能提供更多幫助，因此他們也又選擇通過借助百度智能小程序推進。這里就不得不說，確定開源路線的百度智能小程序是正好抓住了行業(yè)的“剛需”，幫助不少平臺實現(xiàn)搭建小程序及自身生態(tài)發(fā)展之夢。