小程序如何變現(xiàn)？這個(gè)幾個(gè)問題是你必須要想明
時(shí)間：2018-12-27 17:14 瀏覽人數(shù)：
微信
小程序如何變現(xiàn)？這個(gè)幾個(gè)問題是你必須要想明白的，一起來看看~
隨著小程序的快速迭代完善，以及微信對(duì)小游戲限制的暗中放寬，注定了微信要在小程序這一領(lǐng)域?qū)懴聺饽囊还P，不會(huì)輕易放走。
有人在2017年初猶豫是否入場小程序，而也有人快速布局了。
有人在2018年初猶豫是否入局小游戲，也有人閃電進(jìn)場。
還有一些后知后覺的人，直到今天才發(fā)問“小程序還有機(jī)會(huì)嗎？”
答案是，“有！但你需要思考一下一系列的幾個(gè)問題。”
從宏觀的角度來分析，
微信小程序的戰(zhàn)略意義是什么？
1. 微信用以對(duì)飆APP平臺(tái)，搶占市場份額，尋找新增長點(diǎn)，穩(wěn)固地位的法寶
微信用戶在2016年的月活用戶已接近9億，這個(gè)用戶量已經(jīng)觸達(dá)天花板，市場容量已經(jīng)不大，用戶量增長上將遇瓶頸，在即時(shí)通訊領(lǐng)域已無可深挖，唯有帶入新的概念——小程序。
這個(gè)轉(zhuǎn)身，將使微信脫離APP間的單體競爭，而加入到了APP平臺(tái)間的混戰(zhàn)中，對(duì)飆的是各大應(yīng)用市場和輕量級(jí)APP。
2. 時(shí)間的戰(zhàn)場，微信需要搶奪更多的用戶時(shí)長
當(dāng)用戶量難以突破，搶奪用戶的使用時(shí)長，便是微信的下一場戰(zhàn)役。在用戶使用總時(shí)長上，微信還有非常大的市場份額可以吞噬。
同時(shí)，微視對(duì)于抖音的挑戰(zhàn)也不難看出，騰訊對(duì)于用戶使用時(shí)長被搶奪的擔(dān)憂。
3. 即時(shí)通訊領(lǐng)域一哥，“我還要覆蓋各大領(lǐng)域市場”
微信本身的定位是即時(shí)通訊軟件，要想搶奪其他領(lǐng)域的市場，讓微信本身去跨行業(yè)布滿各細(xì)分領(lǐng)域不太可能。
因此，微信把小程序打造成一個(gè)開放性的應(yīng)用市場，因此其包容程度將會(huì)很高，從線上購物娛樂，到線下充電寶，共享單車都能包容其中，單從小程序類別和功能類說，未來必會(huì)開放更多的可能性。
4. 實(shí)現(xiàn)自盈利的完美轉(zhuǎn)身
微信作為一款即時(shí)通訊工具，本身的定位是提供免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)，成為流量池，為騰訊系的其他產(chǎn)品作為導(dǎo)流的工具。已開設(shè)的業(yè)務(wù)，如：服務(wù)號(hào)、廣告主等收入也未能達(dá)到理想狀態(tài)。如此龐大的流量池自身如果不能實(shí)現(xiàn)自盈利的話，這是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。
小結(jié)
以上數(shù)據(jù)分析顯示，微信打造小程序的目的在于要在上升瓶頸期，找到新的突破點(diǎn)，達(dá)到另一增長。因此，在奮力搶奪市場份額，用戶時(shí)長方面，小程序便橫空出世，成為抗衡利器，這是第一點(diǎn)。
在微信用戶量暴增的背后下，微信擔(dān)任的角色始終是一個(gè)載體，一個(gè)搭載了十億級(jí)用戶量的超級(jí)載體，不斷為騰訊的其他業(yè)務(wù)輸送養(yǎng)分。
然而，這么一天，微信意識(shí)到了，在不斷地為其他業(yè)務(wù)輸送養(yǎng)分時(shí)，隨之轉(zhuǎn)化周期和路徑也是在增加的。因此，微信想起了自給自足的方式，把輸送不出去的養(yǎng)分進(jìn)行內(nèi)部消化，產(chǎn)生更大的收益，這是小程序誕生的第二點(diǎn)。
如何把用戶的錢在其他人開發(fā)出來的小程序里變成自己的收益，這便又是隨之衍生出來的一個(gè)問題？
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